东芝“双推进战略”稳固在华...

东芝“双推进战略”稳固在华地位

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东芝公司1972年进入中国大陆,成为最早进入这个市场的日本企业之一。在经历40余年的发展之后,东芝在中国大陆的事业规模已达到770亿元人民币,产品覆盖数码、电子元器件、社会基础设施以及家用电器4大领域,在各地拥有84家企业及3.5万名员工。分析人士认为,东芝在华成功,与其一手推进市场,一手推进企业社会责任的“双推进战略”有关。
 
从“家电东芝”到“智能东芝”
     与初期进入中国市场的“家电东芝”相比,如今的东芝体量更为庞大。
       
       在上世纪八、九十年代,东芝家电产品广告遍及各地,电视机、冰箱以及后来的笔记本电脑,都让众多中国消费者印象深刻。家电成为东芝的标签。
  
       不过,近几年,随着中国本土家电产业的崛起,东芝家电悄然“隐退”,更多以智能通讯技术研发和生产企业面貌示人。东芝公司一位经理解释,其实,东芝是在做回老本行,东芝起家时包括了通讯产品业务。如今,在全球业务中,智能通讯比重最高,技术领先。
  
       东芝(中国)公司环境部部长高松表示,现在“智能城市”解决方案是东芝重要的组成部分。东芝(中国)公司业务已经涉足到社会基础设施建设、大数据存储技术、以高性能诊断设备为中心的医疗保健三大领域。“智能城市”解决方案是东芝在三大领域的核心技术,与信息通讯技术和云技术结合在一起,将能实现电力、水、交通物流、医疗和信息等所有基础设施的统一管理和最优化控制。
  
       有消息称,迄今为止,东芝已参与了“美国新墨西哥州日美智能电网实证”、“印度德里—孟买工业大动脉构想”、“日本横滨智能城市项目”等35个国际大型智能电网、智能社区项目。在中国,东芝(中国)公司参与了“天津生态城项目”等多个智能城市项目。
           
面向未来 开展教育合作
  企业发展离不开人才,特别在华优秀人才。正因为如此,在东芝(中国)公司实施的合作项目中,与中国教育部合作的“中国大学生教学技能大赛”最引人注目。有分析指,与教育合作,是东芝“双推进战略”另一只抓手,即在践行企业社会责任的旗帜下,通过资金支持和助学等方式,在大中小学生中扩大企业形象和影响力,为在今后吸纳更多优秀人才打下高印象分。
  
      据了解,“‘东芝杯’中国师范大学理科师范生教学技能创新大赛”(以下简称“创新大赛”)已经连续举办了五届,今年的决赛是在5月中旬于陕西师范大学举行。本届大赛主要面向中国师范大学的学生,旨在使即将走上工作岗位的师范大学理科专业学生通过对教案的创意、创新,吸引更多的学生投入到科学的基础学科数学、物理、化学的学习中。以至将来为中国科学的自主创新发挥作用。
  
       东芝(中国)公司董事长、总裁桐山辉夫在本届创新大赛上表示,对学校教育的支持是东芝公司企业社会责任活动中的重要部分。目前,东芝支援了中国的希望小学建设,为了提升青少年的身体素质和普及足球运动,在小学开展足球教室活动。他表示,自2008年开始举办的这项创新大赛,已经成为东芝在中国企业社会责任中的一个重要部分。东芝集团今后仍将全力支持大赛的开展。
  
        除上述合作活动外,东芝公司还与清华大学进行了合作。名为“‘挑战杯’大学生课外学术科技作品展”(以下简称“科技展”)的活动,是清华大学重要活动之一,已有三十年历史。东芝公司一直赞助了这项活动。
  在今年的科技展上,东芝不失时机地秀了一把,不仅展出了在中国研发的语音翻译技术和医疗画像的高清晰处理技术,而且针对人们生活中面对的化学溶剂及空气的污染,展示了可有效去除VOC(甲醛等化学物质)的光催化剂技术,以及应用等离子集尘方式、具有PM2.5过滤功能的室内空气调节技术。在另一个展示专区,东芝则展示了学校合作项目和支援教育的成果。
   东芝在中国经历了40余年的发展,即使在中日关系紧张的今天,其在华业务也在平稳发展,这不能不说得益于其正确的市场战略。