《日本新华侨报》28日刊出评论说，随着时间的推移，日本地震后部分急急离开的人，回到办公室后发现，地震后在日本公司里产生很大隔阂。
（新加坡讯）10年通缩和经济困难已改变日本人心态，几十年前更多有种群体意识，现在已少多了。大多日本人选择留下来，更多是因为觉得留下几乎没风险。因为他们唯一消息来源是日本媒体，除此以外根本不看外国报道。这是值得深思的。
文章摘编如下：
地震后日本的生活显示出回归正常的初步迹象，尽管核发电站辐射外泄的危机并没有完全消失，但是人们总还得生活吧；在说日本并没有沉没，GDP虽然被中国赶过去了，但是“瘦死的骆驼比马大”，日本在世界经济上的地位，是世人有目共睹的。
随着时间的推移，地震后部分急急离开的人，小心翼翼回到办公室后发现，地震后在日本公司里产生了很大的隔阂。如今这部分人回来时候，现在又都面临着一个新的挑战：怎样面对危机中坚守岗位的同事们。
日本是一个以庞大的“工薪阶层”人群而闻名的国家，外籍员工的离开决定是一个敏感的文化问题。日语中的“工薪阶层”叫“Salaryman”，指的是忠诚的日本雇员，他们的生活围绕办公室而转，与公司和同事维系着强韧的、有感情的纽带，为此还有一个别称叫“商业战士”。
当然，进入日本公司的外国人也应该入乡随俗。但是，包括笔者在内的非日本血统雇员深感要想学得日本式的忠诚，恐怕这辈子是无望了。日本人和外国人的忠诚对象是截然不同的。在日本，公司和家庭几乎受到同等对待，有不少日本人几乎生来就是爱公司如家的；而外国人尤其是欧美血统的人则是把家庭放在第一位，把公司放在第二位。
10年的通货紧缩和经济困难已经改变了日本人的心态，几十年前日本人更多的是有一种群体意识，但现在已经少多了。大多数日本人选择留下来，更多的是因为他们觉得留下几乎没什么风险。因为他们唯一的消息的来源是日本的媒体，除此以外他们根本不看外国的报道。这是值得深思的。
