2007年6月在新加坡SESDAQ二板上市的永盛水泥被曝出问题付款，KPMG建议集团提高内部控制。
（新加坡讯）KPMG审计水泥制造商——中国永盛（China Yongsheng，前公司名称为Global Ariel），发现几笔联名的产业项目付款缺乏足够的文件。KPMG建议提高集团内部控制。
KPMG顾问服务公司去年8月被任命为独立审计，调查前财务总监Tony Law提出的质疑。他在去年7月辞职，理由是“对公司的治理结构和操作不满意和不认同”。
他对集团的不认同看法之一，是和苏州金筑（音译）产业发展公司的联名产业发展项目，一笔高达738万（新元）土地按柜金付款。
对此，KPMG认为董事会没有有效的处理购买土地和相关项目。虽然董事会在2007年8月口头同意进行项目计划，但是征得股东批准是在2008年5月。KPMG认为，这个口头协议必然让集团承担更大的财务资金承诺。
该项目的土地和发展总成本预计38亿（人民币）。集团分担完成项目，这形成了一个大的交易——以2008年3月底的数值来看，这是集团净资产的434%，然而这么大的计划直到2008年5月底才向股东宣布。
根据新交所条例，对超过集团5%的净资产、净利润或市值的大型交易，要求及时宣布。
KPMG在报告中表示，“对于这么大的付款，部分管理层对董事会缺乏考量，也缺乏应有的照顾去保护集团的利益，严重损害了集团的财务状况。”
KPMG也注意到，对计划的联名投资伙伴，没有背景调查或执行应有的程序或者报告。因此，管理层很容易就在一个没有细节商业和财务计划的新领域，给金筑做出承诺。
但是，KPMG不同意Tony Law在其他争论上的认定。KPMG认为，某些董事的独立性并未丧失，也没有企图去更改董事会针对付款的会议记录内容材料。
KPMG的调查发现驳倒了集团对内部控制的空口答应，因为通常有一套合适的检查和平衡体系。Tong Law在他的看法里，也批评Omega Capital在公司治理事宜上给出的建议角色，2007年6月在公司借壳上市好后，它成为公司的财务顾问。
在考虑新交所第113条例后，KPMG认为这项安排是不妥的。也就是说，在上市后至少1年里，发行者保留了发行经理的服务。而且，这也显示永盛水泥和Omega Capital进入了一项新的机密性协定，覆及一些可能向后者公布的信息。
在Tony Law的认定里，还包括在回应截至2008年3月底的第一季关于延迟的盈利预警的疑问上，给予新交所不正确或误解的信息。KPMG认为，这些在第一次回应新交所质疑时被考虑的信息是不准确会令人产生误解的。
至于2008年第二季发出的盈利预警，KPMG认为，它不是不合理的。因为在2008年6月23日，Tony Law已提出辞职，他没有涉及这些意见。
