（2024年12月18日，新加坡）在消费电子领域曾经辉煌一时的索尼集团，经过25年的沉寂后，股价再次刷新了历史新高。12月11日，索尼股价达到了3398日元（约29.87新元），超过了2000年IT泡沫时期的3390日元，一改此前萎靡不振的颓势。
相较较11月底，索尼的股价上涨了12%，涨幅超过了迪士尼（上涨3％）和奈飞（下跌2％）等娱乐行业巨头。截止上周，投资者纷纷涌入首次突破20,000点的纳斯达克指数，让索尼集团市值超过了20万亿日元（约1758亿新元），在日本位列第三，仅次于丰田和三菱UFJ金融集团。
得益于索尼在游戏业务上的强劲表现以及软件和网络服务销售额的提升以及硬件盈利能力的提高，索尼上调了本财年（截止2025年3月）的收入预测。这一喜人的业务增长，也让索尼股价实现了飚红。
曾经，索尼（SONY）是消费电子领域无可争议的王者。特丽珑彩电、随身听、CD 播放器等经典之作，皆一度引领消费风尚，重塑大众生活方式。然而，市场变幻，竞争加剧、技术迭代迅猛，消费电子赛道渐趋拥挤，索尼在手机革命浪潮中反应滞后，传统产品盈利空间也受到挤压，股价亦随之陷入长期低迷。
但流媒体机遇的出现，让索尼找到了转型的方向——从一家传统的老牌消费电子公司走向综合性娱乐内容企业。
2012年2月，平井一夫临危受命担任索尼集团董事长，提出要把“游戏”“娱乐”“电子元器件”作为索尼集团的三大重点发展领域。从那时候起，索尼开始实施“去电器化”战略，对业务结构进行了大规模调整，将经营资源投入到有望增长的娱乐内容业务上。通过收购、并购（M&A）等方式，增加IP内容对其娱乐业务的支撑作用。
在过去10年里，索尼音乐业务的管理歌曲数量增加了70%，超过了美国环球音乐集团（Universal Music Group）。2021年，索尼还收购了美国大型流媒体网站Crunchyroll，扩充了播放的作品数量。
索尼集团首席传播官罗伯特·劳森表示，自2018年公司收购百代唱片出版公司以来，索尼音乐就成为了全球最大的音乐出版商。
同年，索尼对动漫巨头Crunchyroll进行了收购，并在2022年斥资36亿美元收购了美国电子游戏公司Bungie。
转型专注发展游戏、音乐以及影视等娱乐内容这一策略让索尼摆脱了股票长达十多年的低迷态势，也迎来了集团业务的新生。据索尼的预估，2024财年合并营业利润将达到1.31万亿日元（约115亿新元），是1999财年的近6倍。其中，娱乐业务贡献了总体利润的约60%。
据日本角川ASCII研究所发布的《Fami通游戏白皮书2024》显示，2023年日本游戏市场规模达到2.125万亿日元（约187亿新元）。内容海外流通促进机构（CODA）的报告也提到，当前日本漫画等出版物出口额为3200亿日元（约28亿新元）。在日本，内容产业规模已突破14万亿日元，出口总值与日本半导体和钢铁产业规模不相上下。
走上了“正轨”的索尼自然愿意继续在此发力。接下来，索尼计划在2025年剥离其在线银行和保险业务部门，进一步加大对娱乐业务的投入。
据路透社11月报道称，索尼集团正在洽谈收购日本本土内容巨头角川（KADOKAWA）。这一交易若成功，索尼将形成从动画原作到制作，再到全球发行的一体化产业链。
角川是日本出版业的巨头之一，拥有超过10万部动画、漫画以及轻小说的版权。旗下诸多轻小说文库，诸如角川Sneaker文库、电击文库等，每年都有大量作品被改编进入内容市场。全球热销的《艾尔登法环》（Elden Ring）也是角川旗下游戏公司的作品。
业内人士认为，索尼于角川这一并购与索尼的“动画全球化战略”高度契合，有可能改变行业的格局，进一步巩固其在全球内容市场的地位。
除了拥有完整的娱乐内容制作生产生态外，传统电子设备的出身还让索尼多了“有助于娱乐业务实现差异化的电子技术”。分析师中根康夫认为，“这是美国苹果、奈飞以及韩国三星电子所没有的独特地位”。
从消费电子制造巨头到游戏、影视、唱片全面发展的娱乐内容巨擘，索尼的转型之路充满了戏剧性。全球范围内，贝莱德（BlackRock Group）等知名投资机构纷纷增持索尼的股票，全球最大规模的主权财富基金挪威养老基金也提高了对索尼的持仓比例。大量资金的涌入推动了索尼股价的一路高歌，也使得市场对索尼的信心愈发坚定。
纵观全球市场，近年来不只是索尼，包括西门子、飞利浦、松下，还有中国的海尔、美的等一大批电子消费企业都在开启一轮战略转型：一方面推动全球化业务的经营，另一方面则致力于推动业务的跨界扩张。在变迁的市场浪潮中，只有精准地把握消费需求趋势才不会被时代抛下。
在索尼（中国）公司总裁吉田武司看来，索尼转型还在路上。“索尼转型一直在摸着石头过河，每时每刻都在面对挑战，难言已经成功了。”业内分析师也认为，这次的股价创新高只是索尼转型发展的一个阶段性目标，未来索尼的潜力会更大。
