（8月29日，新加坡）昨天，为期两天的第13届新加坡知识产权周（IP Week 2024）圆满落幕。本次活动吸引了来自40个国家的超过4000名与会者，涵盖了90个不同领域的合作伙伴。新加坡知识产权局（IPOS）与新加坡文化、社区及青年部长兼律政部第二部长唐振辉在活动中宣布了多项合作计划，旨在帮助新加坡企业、机构及个人利用知识产权实现可持续增长与发展。
技术代孕，激活“沉睡”的专利
在为期两天的活动中，与会代表和机构广泛交流与学习，我更是受益匪浅。2022年，我提出了技术代孕“Techsurrogacy”商业模式，当时的出发点，是变现专利中的核心技术，而专利与知识产权关系密切。
今年4月，我出席参加了中国北京中关村论坛，多位国内外专家学者围绕如何激发社会创新活力，为推动制造业实现绿色转型升级展开讨论。创新需要技术，而研究机构里有大量高技术含量的专利，因为体制或结构限制，没有充分获得与市场的接触的机会，而处于“沉睡”状态。这些专利没有发挥相应的市场和社会价值，对机构和研发者都是巨大的损失。有别于传统的孵化模式，技术代孕为“激活”这些“沉睡”的技术，提供了可实践的道路。
基本上，“技术代孕”的概念是把专利中含有的技术内容提炼出来，形成产品的概念，或者变成产品的点子，在这个基础上，形成具体化的产品。在做出产品原型的过程中，需要技术发明人和团队不断提升和完善，直到技术成熟能够形成可以量产的产品。和传统的孵化相比，技术代孕中引入了投资者，他们能够更敏锐的捕捉市场信息，而技术代孕模式中具有的组织和协调能力，将培养和打造出专业而有效的研发团队，增加专利的变现能力，同时协助投资者实现资本回报。
Vnergy，“技术代孕”模式下的第一个Baby
这次的知识产权周活动上，新加坡国立大学知识产权办公室（TTi）在展会上特别邀请了Vnergy参与展示案例。我作为Vnergy的联合创办人，Vnergy可谓是“技术代孕”Techsurrogacy下成功诞生的第一个“Baby”。在“技术代孕”模式下，我们优选了新加坡国大材料系教授的全钒液流电池固体增容材料专利技术，从新加坡国立大学SpinOff，在初创开始就获得上市公司七百万美元的投资。
令人鼓舞的是，越来越多的企业认识到知识产权保护的重要性。企业要实现长久发展，技术和新产品是关键，这需要团队的共同努力，并且市场和产品的快速迭代更需各方的协作共赢。正如唐振辉部长所言，“if you want to go faster, go alone; if you want to go far, go together.”（一个人走得快，一群人走得远）
我有幸与广州知识城新加坡办事处总监倪伯琪（Nee Pai Chee）先生和新加坡知识产权局高级处长曹兴海先生进行了深入交流，并向他们介绍了我们ProdBank的技术代孕商业模式。我相信，在中国，新加坡，甚至区域仍有大量有待开发的专利技术等待唤醒和变现。那么，从重视知识产权作为第一步开始，ProdBank在市场和运营上，能给技术酝酿出良好的生长和成长空间，待成熟之时，我们将理性地把这个Baby交给它的“父母”。
在未来人工智能的趋势下，将有更多与科技，制造有关的商业模式，需要科技和资本赋能。ProdBank倡导的“Techsurrogacy”（技术代孕）商业模式，正是要满足市场的这一需求。我希望有更多技术和专业人士、以及政府和各类平台与机构能够积极参与进来，重视知识产权的商业价值，让我们共同营造和壮大创新的生态系统，以优秀专利为社会创造更大的经济活力和价值。
（文：张军）
