（新加坡，2023 年 3 月 29 日）宾夕法尼亚大学沃顿商学院Witold Henisz教授最近在接受《时代财智》专访中表示，中国公司选择从大陆搬迁到东南亚，虽然无法摆脱美中脱钩的影响，但仍然利大于弊 。
Witold Henisz教授是沃顿商学院环境、社会与治理 (ESG)学科的副院长兼教务主任，最近来到新加坡参加沃顿全球论坛期间接受了杂志的专访。
由于受到清零政策和美中关系恶化的双重影响，一大批中国企业将业务甚至地区总部搬到了东南亚，对此，Witold Henisz教授却认为是“塞翁失马”。
“把业务搬到东南亚无疑增加了中国企业的期权价值，这种价值将根据今后局势的演变，逐渐以两种方式体现出来：把某种技术在东南亚创立全新的供应链；或者绕开美国的一些制裁继续成为全球供应链的一部分。无论哪种方式，对于中国企业来说，搬总比不搬要好。”
据英国媒体报道，过去一年中，为了应对美中紧张局势升级而不断上升的地缘政治风险，至少已有 500 家中国公司已经迁往新加坡或在新加坡注册。这些中国企业五花八门，譬如跨境电商希音（Shein）、高端智能电动汽车蔚来（Nio） 和 IT 服务提供商开域（Cue）…… 它们或已将母公司或全球总部迁至新加坡，或在新加坡证券交易所上市，或选择收购本地企业组建合资企业。
同时，中国的科技巨头也已向东南亚扩张：腾讯已经同总部位于新加坡的超级应用软件Grab成为了合作伙伴，让微信用户能用上东南亚400 多个城市的网约车服务；抖音的母公司字节跳动、阿里巴巴的电商平台 Lazada已经在新加坡设立地区总部；华为在东南亚开建了三个数据中心，并计划投资 3 亿美元在印尼开发云基础设施。
“多元化始终是应对风险的好方法，比如在新加坡立足并在越南开展业务，着眼于印尼等其他市场…… 我认为这绝对是一个明智之举，”Witold Henisz教授告诉记者，对于搬迁到东南亚的中国企业，免不了美国的制裁还会找上门，但公司却会拥有更加广阔的生存空间。
在谈到搬到东南亚后可能面临的挑战，教授认为中国企业，尤其是在本地的上市公司，可能会在企业报表上遇到麻烦。根据目前的市场趋势，新加坡等不少东南亚国家要求入驻企业出具一份汇集了财务和可持续发展信息的综合报表。然而，中国企业在国内普遍缺乏可持续发展的运营经验，如果要让它们把可持续发展融入财务报表，可谓是“雪上加霜”。
“中国企业需要通过外部资本获得全球竞争力，而可持续发展是他们绕不去的一道坎…… 回首过去 20 年，中国成为了全球供应链融的重要一环，并在生产方面承担了重污染或重劳动密集型的任务 — 这让中国企业在可持续发展方面处于劣势…… 尤其是对于中国的二、三、四线供应商来说，虽然前途是光明的，但道路极其曲折。”
“中国企业走出去，尽管短期内会经历一段调整和适应期，但长期来看仍然有助于提高它们的全球竞争力。” Witold Henisz教授认为，企业来到东南亚难免要花些“学费”适应更严格、更透明的当地制度，但这也会加速企业的优胜劣汰，整体上有利于加快中国企业改革的步伐。
“我注意到，其实他们（一些中国企业）已经在关注气候转变，已经在想办法减少污染，已经在改善生产方法……，他们中的佼佼者定会脱颖而出。”
在问及东南亚哪个国家最适合中国企业发展时，教授认为各有千秋。“新加坡在金融服务和创新方面有明显的优势…… 但如果你正在寻找铜矿、铁矿，那就要去印度尼西亚和菲律宾，甚至去更远一点的拥有丰富镍矿的巴布亚新几内亚…… 新加坡在许多高附加值行业中处于非常有利的位置，但其他市场的优势也不容忽视。”
Witold Henisz教授认为中国走出去企业面临真正的挑战仍然是美中脱钩的不确定性，并提出了一些列问题：“脱钩的影响会仅仅在半导体产业吗？还是会包括太阳能、人工智能、制药？我们会将现有的供应链分割到什么程度？在你中有我，我中有你的世界，如何打造出一个‘更加中国’、‘更加东南亚’和‘更加欧美’的供应链体系？”
总体而言，教授认为：长期以来，供应链一直是中国经济增长的重要依托，一旦与世界脱钩，对中国和世界各地来说，都会造成不可估量的损失和后果。
