导语:新加坡作为东南亚区域枢纽,吸引了不少中国企业在此驻扎布局。来自中国武汉的卓尔智联集团(2098.HK)于2018年在新加坡成立世界商品智能交易中心(CIC),旨在推动传统的大宗商品交易转化到互联网上进行。《时代财智》近日采访了CIC首席执行官余伟,分享卓尔如何利用互联网改造传统批发市场,并通过新加坡的枢纽优势,打造出一个全球化的智能交易平台。
此文刊登在2021年9/10月期新加坡《时代财智》 作者:祝清越
在过去,瑞士、伦敦、纽约一直是全球大宗商品交易的头部市场。近年来,随着中国等新兴市场的兴起,交易中心逐渐东移,新加坡凭借着较低的交易税率、便利的地理位置以及高效便捷的融资服务,已然成为全球大宗商品市场重镇。
这吸引了来自中国武汉的卓尔智联集团(Zall Smart Commerce)于2018年来到新加坡,联合新加坡国际电子贸易公司(GeTS)和新加坡交易所(SGX)合资成立了世界商品智能交易中心(CIC)。CIC是一个数字化的全球商品贸易平台,通过运用大数据和区块链技术,为区域内乃至全球的中小企业提供交易配对、交易融资、供应链及物流服务、全球监管合规服务,以及贸易数据、指数等,推动贸易便捷化。
在CIC首席执行官余伟(Peter Yu)的眼中,新加坡在大宗商品领域里有着非常优越的地理优势,且它在全球贸易中的连通性、中立性,以及它作为金融枢纽的属性,能在世界商品贸易业务中发挥关键作用。因此,在新加坡布局设点,有利于打造出一个更加国际化、便利化的全球交易平台。
大数据与区块链助力增长
截止2020年底,已有超过5800个贸易商在CIC平台上注册成为买家或卖家,平台累计交易额达134亿美元。即使在受疫情影响的2020年,在供应链被打断、物流运输受到挑战的情况下,不断有传统的贸易服务商来光顾CIC的智能化交易所平台。
伴随着卓尔智联与CIC逐步扩展其贸易服务商,涵盖了传统线下批发贸易市场、农业、钢铁、塑料和化工及其他行业的一个生态系统已经形成。不同的贸易服务商共同构成了“卓尔产业价值链”,在这个产业链上,金融、仓储、物流等供应链服务也持续为链条上的上下游客户赋能。
据CIC总裁余伟透露,2021年上半年,卓尔智联的收入增长了40.3%,达到501.6亿元人民币(77.6亿美元),预计今年将超过1000亿人民币。毛利润达到6.07亿元人民币(9396万美元),同比增长8.1%,其盈利能力保持稳定。
即使是在疫情爆发的2020年,CIC也达到了显著增长。其客户数量年比增长了26%,交易额年比增长超过了30%。他表示,在疫情爆发期间,全球供应链都受到了挑战,CIC平台难以独善其身。边境码头清关、机场运输、仓储等业务都受到影响,而平台两大核心技术Trade Pro和Data Pro,却是保障该公司突破瓶颈、在疫情期仍保持增长的制胜法宝。
所谓Data Pro,是CIC的大数据平台,通过将亚洲、欧洲、美洲等来自于全球110个国家各大商品贸易商与海关贸易数据进行整合,传统的贸易商将可以通过数码化的平台寻找新的合作伙伴,交易机会与供应体系。而该数据平台也可为商家用户提供市场报告,例如近几年的销售优势及趋势、市场价格波动范围等。
Trade Pro,则是通过区块链技术为商户之间达成交易的贸易行为进行追踪溯源。据余伟介绍,在CIC平台上,交易、订单、物流这几个板块的数据将生为不可被篡改的区块链数据上传到网络。每个环节保持透明且可交叉验证,在整个交易流程中所有的企业和交易双方都能够进行历史的追溯和验证,确保贸易安全可信任,让所有的企业和交易的双方安心。通过区块链的技术,CIC平台在商流、物流和信息流三个方面为商家用户提供安全保障。
CIC平台所建立起的数据,也可以为金融机构提供商户的风险凭证,从而提高商户的信用值。“在这一方面,我们帮助了贸易商以更低成本获得融资。通过以上几点,CIC平台可以将交易风险降低,交易速度和效率提升,同时平台可以给予商户更多的获资机会。”余伟说道。
今年6月,CIC与中国重庆两江新区管委会刚刚达成一项投资协议,CIC将投资207万新元(1000万元人民币),在重庆市果园港建立起一个世界商品智能交易平台。项目建成后,届时预计将有一万家中小企业商户入驻该平台,在今年三季度进入运营后,交易规模有望达到10亿至20亿。
余伟认为,未来东南亚大宗商品的重要流向还是在中国。重庆与新加坡经贸往来密切,新加坡是重庆第一大投资来源国,同时重庆也是新加坡在华各省市投资前5强,新加坡的银行如星展银行、大华银行等皆已在重庆落地。而CIC的大部分客户都在中西部,无论是从基础建设的角度而言,还是从客户便利度方面而言,重庆果园港物流中心无疑是个理想地。在中新(重庆)互联互通项目下,重庆果园港智能交易平台的项目将进一步加深中新合作。
社会责任与买卖同等重要
据余伟介绍,CIC平台专设医防板块。在2020年初,中国陷入严重疫情冲击的时期,医疗防护设施不足使不少城市陷入困境,此时中国对医防用品的需求巨大,全球向中国供应防护用品。而到了2020年下半年,疫情蔓延至全球,世界各国对医防用品的需求激增,中国则变成了医防用品的输出国。在整个2020年,该平台辐射到了全球医疗防护用品的供应。
CIC作为中国武汉卓尔智联集团旗下的平台,在武汉疫情最严重的时期站到了抗击疫情的最前线。余伟也参与了这场抗“疫”中,通过卓尔公益基金会,他们建设并支持运行了7家应急医院、3所方舱医院,持续向湖北捐赠急需医疗物资,覆盖湖北各市区的556家一线医疗机构,各项捐赠和支持累计达到了1.36亿元人民币。
在艰难的抗疫中,卓尔智联集团的创始人阎志把建设方舱医院跟应急医院的经历编辑成了两本书:《方舱庇护医院建设运营手册》和《新冠应急医院建设运营手册》,并由新加坡世界科技出版公司正式出版,并翻译成20多个语种,面向全球发行。这两本书在全球有超过160万的下载量,可以说是将中国经验成功复制到了全球。
在卓尔智联集团的生态圈中,除了B2B的商贸业务,以卓尔公益基金会、卓尔书店为代表的企业同时也为整个集团增添了文化与公益的气息。余伟对记者说道,“企业不光只是做一桩买卖,与此同时,一些与社会价值和文化导向有关的事情也同样很重要,卓尔一直是秉承这样的文化和社会责任感去经营企业。”
正是由于卓尔智联集团在疫情中勇于担当的社会责任感,这给CIC平台带来了意想不到的收益。余伟告诉记者,去年CIC平台的表现可谓是历史性的增长,仅仅上线2年的平台,CIC已经实现了盈亏平衡。其业务增长的其中之一个原因就是吸引到了新品类的商家入驻。这些新品类中,就有医疗防护领域的商家。
余伟表示,未来的三到五年内,CIC将致力于提高其在区域内的覆盖力,依托RCEP所创造的机会,在全球做出至少10个品类的交易单项冠军。