文：翁俊民
5月10日，马来西亚大选计票结果公布，已92岁高龄的前总理马哈蒂尔领导的反对党阵营希望联盟（希盟）获胜，打破了自1957年独立以来，以马来民族统一机构（巫统）为核心的国民阵线长达60年的执政。巫统是马来人的政党，也是马来西亚国会第一大党，在马来西亚，马来人超过50%，巫统还与华人公会等党派联盟，一直以绝对优势牢牢占据执政地位，60年政权在一夜间首次更迭，令外界大吃一惊，也令很多马来西亚人感到惊喜。而细细思量， “ 变天” 绝非偶然，而是定数。我们从分析马来西亚的“变天”，反思华社状况，亦给人以警醒。
巫统落败其因
其一、笨重， 而不灵活。巫统1946年5月11日成立，迄今已72年，其间不断壮大，是马来西亚第一大党，却缺乏灵活有效的机制，就像一个庞大的大象，笨重而不灵活。
其二、僵化， 而不变革。一个7 2 年历史的大党，如果不能不断推陈出新，改革去除多年的弊病和旧习，久之必然癌变。巫统为着一些利益关系而存在， 其政策有的失之公允， 为民众所诟病，没有跟上民主时代的步伐， 观念陈腐， 大多数人乐享安逸， 忘了居安思危。特别近3 0 年固步自封，各利益集团层层捆绑， 政见不合者不被采纳，只能退出离去。
其三、贪腐， 而不革除。权力、金钱、私欲，这三者一旦连接，势必犯了政治家的大忌。2 0 0 9年纳吉布创办一马发展公司（1 M D B ），以国有资金做投资业务，旨在将吉隆坡变成一个金融中心，但他不仅未兑现承诺，相反，2015年，1MDB基金积累了超过1 0 0亿美元的债务，并有大量的欺诈和不当行为指控。同年，马来西亚金融调查人员在纳吉布的个人账户上发现了一笔源自于1MDB的6.8亿美元的款项，当时的总检察长提出调查此事。但纳吉布解雇了总检察长，还解雇了质疑他在1 M D B中担任角色的内阁部长，并任命了一名新的司法部长。腐败使纳吉布在民众心中印象一落千丈。
以上三个原因， 是纳吉布领导的巫统败选的主因，变天，乃多年僵化腐败积重难返，这是人民的要求。
变革方有出路
大到一个国家、一个社群、小到一个家族、一个企业、一个人， 当自己内部出现僵化、开始腐烂，唯有学习、革新才是出路。从古至今，这样的例子不胜枚举。
古有商鞅变法、孝文帝改革，近有邓公改革开放，今有习近平痛打老虎、佐科废除阻碍投资条例等等成功例子。每一次变革，毫无疑问都会触及一些既得利益者， 也会出现反对的声音，甚而，还可能被大老虎咬伤，但我们不能因为有人反对，就不变革。北宋理学家程颐说：“事之当革，若畏惧而不为，则失时为害。”巫统失势、纳吉布落选，甚至面临法律制裁， 我们应引以为戒，反思自身。巫统曾有过辉煌的历史，而自身固步自封，缺乏革新，内部腐化，一旦打破就会损害既得利益者，如同人体长了一个肿瘤，需要用药，或者手术根除，而不是包裹起来，假装这个肿瘤不存在，大家都视而不见听而不闻，只会越变越糟糕，最后癌变，甚至走向灭亡。今天的巫统新一届领导人也势必面临着改革、重组，让巫统重获生机。
学习才能进步
孔子说： “ 修身、齐家、治国、平天下。”我们要先从自身做起，这个“修身”，不单是修养，还有修正、修理，需要我们不断学习，完善修正自己。时代在进步，我知道自身还有很多不足，我知道人外有人天外有天，“学如逆水行舟，不进则退”。近期，巴东国立大学将授予我法律荣誉博士学位，这将是我得到的第五个荣誉博士学位，同时， 我也正在读博士研究生， 我像年轻人一样坐在教室里上课。有人问我： “ 翁先生， 您要这么多博士学位做什么？ ” 博士不只是荣誉和光环，还是教育和学术界对我的一种认可，更是鼓励、促使我不断学习的精神力量。头上的光环越多，越催使我要不断学习，才不至于徒有虚名，思想退步僵化。
家族和企业也是如此， 需要不断学习、改革、前进，我的几个孩子现在都能独挡一面，我放
手交给他们做， 这样他们才能学习实践、不断成长。国信集团现有4家上市公司：银行、医疗、免税店和新加坡国信集团。我们计划将再上市3家公司：地产、矿业和媒体。
家庭、企业管理好了，才谈得上治国、平天下，为国为民劳心尽责，为天下苍生尽绵薄之力。
现在T a h i r 基金会除了与比尔和梅琳达·盖茨基金会合作执行疾病防控等医疗计划， 我们也支持国家教育、农业发展， 同时，2016年我被委任为联合国难民署亚洲区首席特使，开始关注和帮扶难民的生存和难民孩子的教育问题。我希望用一个个的行动来践行孔子两千多年前留下的这句话。
印尼华社之现状
从巫统一落千丈、纳吉布败选，我们反观印尼华社。印尼华社创办的初衷，是凝聚华族力量，维护华族合法权益，团结友族，报效国家，华社曾为华族的生存命运、为国家建设发展作出很大贡献。
几十年过去，而今我们华社是什么状况呢？我们是否已背离了华社创办的初衷？我们是否已忘记了为什么要成立华社？今天的印尼华社， 大大小小无数个社团、主席数不胜数，各自为阵，光鲜的外表下，是衰败腐化和无所作为。除了极少数华社领导是真心想为华族、为国家做点事，大部分的“主席”只是一个荣耀，只是人们往脸上贴金的一个称呼，绝大部分的社团好像一个个俱乐部，停留在吃吃喝喝、拍照登报，很多社团领导跟主流社会谈不上真正的交流，华社在国家大政方针决策上，没有话语权。“凝聚华族、团结友族、报效国家、印中友好”成为天天挂在嘴上的口号，商会没有企业会员，大部分是七八十岁的老年人，接待无数中国代表团，签订的协议可能堆到屋顶那样高，却少有实际成效。华社成了一个虚华浮夸的名利场，大家沉醉其中，而不愿醒来。
改革关乎华社命运
我为印尼华社的现状悲哀，我更为华社华族未来的命运担忧。印尼华社若不彻底变革，只是空有其表，会不断衰败直到名存实亡，华族的前途命运也会陷入迷茫。
历史上的几次排华惨案， 去年钟万学败选，最后被以“ 亵渎宗教”的罪名送入监牢，曾发生的焚烧数座寺庙砸车暴力事件，最近发生在泗水的针对华族基督教堂的恐怖袭击，都在给我们敲响警钟：排华的苗头在潜滋暗长，族群歧视、宗教冲突并没有完全消除。如果我们还是这样沉醉在歌舞升平、安逸浮华的现状之中，没有清醒的认识，我们华族的命运岌岌可危。
只会吃吃喝喝的华社，一盘散沙的华社，对华族、对国家没有任何作为的华社，它存在的价值和意义是什么？我们生在印尼、长在印尼，我们是印尼公民，是印尼国家不可分割的一部分。华族要融入主流，不能再靠喊口号，不能再一盘散沙，必须要彻底变革，团结起来，凝聚华族
之力量，争取华族在国家建设中的话语权。
首先， 合并社团， 整合凝聚力量。鉴于现在华社社团太多太杂， 很多社团会员和职能重叠，有的社团少有建树，我发出倡议，一些社团可以进行整合，比如印尼中华总商会、印华百家姓协会、印尼华裔总会这三个大的社团，很多会员都是重叠的，商会应该是以企业为会员单位，百家姓协会是各个姓氏的华族，我们华族很多已经扎根印尼第三代、第四代、甚至第五代，最能代表我们华族身份的是印尼华裔总会。建议这三个社团可以合并为一个，以凝聚华社的力量。
我数次与黄德新先生交谈，他是一位值得尊敬的长者， 有一颗甘愿为华族做事的心，愿意积极促进华族与友族的融合、促进民族和谐。他成立青年企业家团体，鼓励年轻人积极参与国家经济建设，多年来，他为各族文化融合和印中友好做了不少实事，组建竹筒乐团、舞狮队，赞助和参与组织举办“印度尼西亚之夜”，宣传印尼等等。相信在他的领导下，华社能树立良好的风尚，脚踏实地做事。经过两三年的过渡期，再把重担移交给下一代接班人。同样，其他一些社团也以此类推，比如一个地方就不要两三个同乡会了，须知社团领导不是荣誉，更是责任，我们不要本末倒置，把职责抛在脑后。尽力改变华社庞杂繁多的社团，把华社力量凝聚起来。明年是大选年，如果我们能聚华族之力， 一个大的社团能有十万会员， 就会形成一股合力， 让人不敢忽视小腼， 我们发声才会有人听见， 才能争取更多我们华族应享有的合法权益。
其次， 培养下一代。我数次立言： 华社的希望在下一代。我衷心期盼， 经过老一辈如黄德新先生的带领， 过了两三年的过渡期，能有优秀的青壮年一代领袖脱颖而出，带领华社开拓更崭新的局面。像翁俊民、纪辉琦、林文光、林万金、黄德新等我们这批上年纪的都要退下来。
新一代华社领导应具备以下几个条件：1、年龄在6 0 岁以下； 2 、有一定实力；3、跟政府和友族有良好关系。我们华族里有一些非常优秀又年富力强的企业家及法律专家， 如翁玮光、黄荣年、李白、何震康等， 希望能号召、鼓励他们参与华社建设， 让他们快速成长起来， 经过两三年的过渡期后，我们华社能把接力棒交到年轻一辈手里。若能如此，乃华族之幸！
古人云： “ 以铜为鉴， 可以正衣冠； 以人为鉴， 可以明得失；以史为鉴， 可以知兴替。” 愿马来的“ 变天” ， 也能成为我们华社的一面镜子， 引起我们反思，并彻底革新。
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