(新加坡，2024年12月4日）《孙子兵法》，这部中华文化的智慧结晶，历经2500多年，以其博大精深的思想体系照耀后世。作为古代兵家的智慧巅峰，它不仅仅是一部军事经典，更是一部超越时代的战略哲学。这本“古代第一兵书”至今已被翻译成40多种语言，在西方、日本等国家广受关注，尤其在现代企业管理领域中表现出非凡价值。微软公司创始人比尔盖茨、著名日本电器公司松下集团创始人松下幸之助，以及日本软银集团创办人兼社长孙正义等商界巨擘，也都是其忠实粉丝，并从中汲取了丰富的经营智慧。
然而，令人深思的是，作为中华民族的智慧传承者，我们对《孙子兵法》的理解与运用，仍不及许多外国学者和企业家。这不仅局限于书本知识，更表现在对其核心思想的深度实践上。
有鉴于此，2024年11月28日，马来西亚孙子兵法策略哲理学会，在马中建交50周年之际，以“智造时代，马中新桥梁”为主题，于马来西亚华总大厦举办了首届“孙子兵法企业论坛”。此次论坛旨在通过解读《孙子兵法》的核心理念，探讨其在现代企业中的应用，助力企业家们提升竞争力。
马来西亚孙子兵法策略哲理学会副会长兼工委会联合主席林信福在开幕致辞中表示，希望借助这场经济与文化交流的契机，推动中华文化传播。他鼓励企业家们学习、传承并发扬兵圣孙武的大智慧，将其融入企业管理，推动企业从优秀走向卓越。
“我们的责任是将这部中华文化瑰宝的智慧，潜移默化地嵌入我们的日常生活与管理实践中。通过战略的巧妙运用，企业不仅能够站稳当下，更能铺就一条长远发展的康庄大道，”他特别强调，《孙子兵法》不仅能为企业带来短期的竞争优势，更能在代际传承中帮助企业实现长盛不衰。
新加坡《时代财智》参与联办
此次论坛得到了新加坡《时代财智》杂志的大力支持。作为联办单位，《时代财智》总编辑宋娓表示，新加坡和马来西亚历史渊源深厚，在经济与文化交流上密不可分。她认为，新加坡作为东盟金融与物流枢纽，不仅是促进区域经济合作的重要平台，也将在推动马中、新三方合作中发挥桥梁作用，为东盟与大中华区的紧密联系注入新的动力。”
配合此次“智造时代，马中新桥梁”主题，现场播放了时代财智在马来西亚新行政中心布城的宏愿大桥的制作特辑，架起桥梁，深化马、中、新的区域联系。宋娓补充道：“这次，我们也带了中国和新加坡的企业家，越过新柔长堤来参与马中建交50周年的企业盛会，不仅是对新马关系的致敬，也希望通过参与，为企业家们发掘合作和商机，同时，我们也希望挖掘优质的财经内容。“
除了《时代财智》，本次论坛还得到了马来西亚工商企业协会和马来西亚华人文化协会的支持。《星州日报》作为活动的媒体伙伴，为活动提供了广泛的宣传。此次企业论坛设有专题演讲、炉边对话、小组讨论，成为活动亮点。讨论内容覆盖从企业管理到区域合作的多个维度，从不同角度展现对孙子兵法的运用。当天吸引了约300名总裁老板和商专高管出席，充分显示了工商界对《孙子兵法》在商界运用的浓厚兴趣。
区域合作与人才价值
论坛的炉边对话，由宋娓总编辑主持，与马来西亚前教育部副部长拿督马汉顺医生展开对话，探讨“大马人才的社会和经济价值”。马汉顺医生指出，马来西亚作为中国在东南亚的重要合作伙伴，凭借多元文化与语言优势，能够在教育与商业领域实现互补发展。尤其是马来西亚的华裔人才，不仅能讲华语，还能讲英文、马来文和其他语言，这是东盟其他国家少有的。
在他看来，通过优化政策和深化教育改革，中马两国不仅能够加速区域合作，还能为全球化进程注入更多活力。马汉顺还就区域经济如何借力《孙子兵法》的智慧，推动企业创新和人才发展进行了深入探讨。
在“智能时代，大马新亮点”为主题的小组讨论环节，围绕“中国企业出海马来西亚的机遇与挑战”展开。嘉宾包括马来西亚工商协会主席拿督林恒毅、同日集团主席兼创办人姚万军、新加坡国立大学和中国重庆大学客座教授杨建伟教授，及华仁基业国际教育机构联合创办人暨执行总监王翯。
目前，马来西亚是中国企业出海的热门地点。作为马来西亚工商企业协会主席，也是马来西亚-中国总商会副会长的拿督林恒毅，接待过大批来马来西亚的中国出海企业。他以一家香港制面厂投资大马的案例，提醒企业家们切勿简单套用原所在地的经验来投资，需要充分考虑当地人才和消费文化的差异。他建议中国企业，必须针对当地市场特性来调整经营策略，以避免“水土不服”。
同日科技在中国内地青岛、深圳等地均有分公司，今年4月在纳斯达克上市。姚万军表示，目前公司有不少马来西亚员工，他们很“好用”，并透露计划在马来西亚开设生产基地的愿景。华仁联合创办人王翯则以孙子兵法中的“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”为例，强调通过外部学习和提升自我，才能更大程度地提高企业成功的概率。
中国企业在东盟已有近7000家的布局。杨建伟教授认为，马来西亚资源丰富、人才优势突出，吸引中国企业有明显优势。在新马合作层面，杨建伟教授建议两地加强互信，深化协作，携手开创区域经济新局面。他说，如果能将新加坡在苏州工业园的成功经验运用到即将启动的新柔经济特区，这个“新加坡旁的苏州工业园”必将释放巨大潜力，为新马两国带来深远的经济效益。
郑仔威：企业要发展“财、才、智、谋”的智慧
孙子兵法策略哲理学会首席讲师郑仔威博士，有着多年研究兵法的治学经验。他也是马来西亚拉曼大学商业与金融学院助理教授，该大学目前是世界上唯一将孙子兵法列为学生必修课的学校。截至目前，郑博士已开讲了600多场兵法公开课。这次论坛，他首先以“财才连通，智谋天下”开讲，从企业竞争力的视角切入，阐释了《孙子兵法》中“财、才、智、谋”的核心理念。
郑博士指出，企业的发展如同一场战争，需要经历“争天下、取天下、治天下、安天下”四个阶段。在每个阶段中，企业都必须应对不同的挑战，并通过调整策略保持竞争优势。
他说，企业的财务规划是发展的基石。从聚财到用财，每一个环节都需经过缜密设计。另外，他以滴滴出行的市场争夺战为例，展示了“争天下”阶段的烧钱策略如何帮助企业快速占领市场。通过对财务资源的合理调配，企业能够在关键时刻决胜千里。
《孙子兵法》主张“治军辅政”，这一理念在现代企业的人才管理中同样适用。郑仔威提出，根据孙子提到利益分配需要有规则，通过物质奖励（Material Rewards）让“能者”获得更多回报，才能激励企业员工的斗志，而只有用物质来激励和满足员工的需求，才能创造共鸣与双赢。此外，他还引用“进不求名，退不避罪”的人生哲学，鼓励企业领导者以身作则，勇于承担责任，塑造团队的凝聚力和向心力。
郑仔威博士用“财、才、智、谋”四字总结了《孙子兵法》对企业发展的深远启示。他认为，企业要在初期通过强大的财务支撑完成市场争夺，而在“取天下”阶段，则需从市场信息和企业内部能力双方面入手，找到自己的核心竞争力。
他建议企业通过STP，即市场细分（Segmenting）、目标市场选择（Targeting）和产品定位（Positioning）框架分析自身优势，从而实现差异化竞争。他强调“守正出奇”的重要性，企业只有在合法合规的基础上，创新致胜，才能真正立于不败之地。
面对数码转型，人工智能的未来趋势，郑仔威博则再次以“洞察内在竞争力，聚势数字新时代”展开主题演讲。他结合《孙子兵法》的思想，从正奇结合、风险管理、智能应用等多个方面，为企业提供了可操作性强的解决方案。
他强调，数据是人工智能时代的核心资源，而企业通过数据采集与分析，可以精准掌握市场信息并制定战略。他以谷歌和微软斥巨资在东南亚建设数据中心为例，说明掌握信息的重要性，并指出“先胜后战”的原则如何帮助企业有效规避风险，实现长远发展。
经过多位嘉宾的讨论和分享，从战国时期到现代商业，有2500历史的《孙子兵法》再次展现出了不朽的智慧，为企业管理注入了强大的战略思想，启发在座的企业家们如何赢得竞争，在复杂多变的商业环境中立于不败之地。通过本次论坛，《孙子兵法》的现代商业价值进一步得到彰显，也为马中新三地的经济文化交流搭建了新的桥梁。
